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干部隊伍是黨和國家成事的重要依賴。讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中錘煉，在基層服務(wù)中提升，在與民接觸中升華，多管齊下，不斷強(qiáng)化干部本領(lǐng)，按照“五條標(biāo)準(zhǔn)”的干部要求不斷嚴(yán)格學(xué)習(xí)，刻苦錘煉，煉成愛崗敬業(yè)、德藝雙馨好干部。
深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”，打牢好干部標(biāo)準(zhǔn)。打盹會做夢，學(xué)習(xí)會圓夢，好干部靠學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記提出“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，賦予了好干部新的時代內(nèi)涵。干部要以學(xué)習(xí)習(xí)總講話為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總講話精神，把好干部標(biāo)準(zhǔn)與本地實際結(jié)合起來，圍繞“雙強(qiáng)雙興”練隊伍，培養(yǎng)想干事、能干事、干成事、不出事的好干部；把好干部標(biāo)準(zhǔn)作為立身之本，內(nèi)化于心外乎于行，立足崗位加強(qiáng)鍛煉，不斷踐行好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”；用好干部標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)好干部，讓干部在基層真鍛煉、長見識、強(qiáng)本領(lǐng)，保證黨的事業(yè)薪火相傳；用好干部標(biāo)準(zhǔn)管理干部，從嚴(yán)治吏，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督，把好干部標(biāo)準(zhǔn)踐行成干部日常行為準(zhǔn)則。
堅持干部任用“兩用兩反對”，樹立“兩精”“四句話”操作標(biāo)準(zhǔn)。用想干事、會干事、干成事的人，用埋頭苦干、成績突出、不事張揚的人，這是干部任免的重要原則，堅決反對跑官要官，反對論資排輩。水落現(xiàn)石頭，日久見人心，對“來路不正”的干部，群眾不支持，干部不認(rèn)同，徒增干部成本。樹立“精細(xì)化、精準(zhǔn)化”的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，按照“全盤布局、人崗相適、用人所長、開發(fā)潛能”的操作方法，對干部科學(xué)分析，人崗相匹，切實把好干部選出來、用起來，讓干部盡其才、展其智、成其事。
源頭活水開放綠色人才通道，引進(jìn)人才創(chuàng)造人才好干事的氛圍。安排大學(xué)生到黨政企事業(yè)機(jī)關(guān)實習(xí)，不把優(yōu)秀人才隔在“水泥墻”外，堅決打擊人才“中梗阻”；人才任用不唯地域、身份、學(xué)歷，選拔拔尖人才，鼓勵干部真誠接納新人員，展現(xiàn)了基層容納新人的開放胸襟和態(tài)度。對新來的選調(diào)生、村官和公務(wù)員，單位干部真誠的給與幫助，溫馨的人文環(huán)境讓新人感受到集體的溫暖，為人才的成長創(chuàng)造成才的沃土。
抓組織打基礎(chǔ)強(qiáng)平臺，切實加強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用?；鶎狱h組織是基層黨員干部的凝聚者、引導(dǎo)者和帶頭人。加強(qiáng)基層黨組織活動監(jiān)管，支持黨組織開展豐富多彩的教育活動，通過舉辦培訓(xùn)班、參觀考察、交流研討等多種形式提升基層黨員干部的能力。在黨委駐村的安排上，采取“抓兩頭帶中間”的辦法，黨委帶頭駐點最窮最偏遠(yuǎn)村，結(jié)對幫扶基層黨組織；在基層黨員的教育上，采取網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)與實訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷提升黨員自身能力。
干部隊伍建設(shè)常抓不懈是各級黨組織一貫堅持的原則。多管齊下育人才，培育基層好干部，強(qiáng)隊伍、興人才，為干部成長創(chuàng)造了良好環(huán)境，幫助基層干部快樂的成長。
