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“以前每周都要去鎮(zhèn)上開會(huì)送表,油錢一個(gè)月都得1200多塊,現(xiàn)在600塊油錢都不要!”麻城市龜山鎮(zhèn)月形塘村黨支部書記熊忠川笑瞇瞇的,用一口濃厚的鄉(xiāng)音,講述著村里這幾個(gè)月的變化。
月形塘村是龜山鎮(zhèn)最偏遠(yuǎn)的一個(gè)村,位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)最東邊,離鎮(zhèn)上有30公里的路程。在以前,熊忠川每周都要開車去鎮(zhèn)里兩三趟,趕開會(huì)、送報(bào)表,往返一次就得花上快兩小時(shí)。
“現(xiàn)在好了,全村只用在工作驗(yàn)收時(shí)出一套表,以前天天填這個(gè)表那個(gè)表,村民們都喊我‘表哥’!”熊忠川邊走訪邊打趣地說(shuō)道。
“熊書記,快進(jìn)來(lái)喝口茶!”話音未落,在家門口納涼的村民李小慶邊端凳子邊迎著熊忠川進(jìn)屋,這會(huì)兒,熊忠川就是來(lái)給李小慶家里送鎮(zhèn)上剛辦好的老年卡。
上禮拜,李小慶的婆婆想申請(qǐng)一張老年公交卡,但因?yàn)橥饶_不方便沒法親自去鎮(zhèn)上辦資料。走訪中得知情況后,熊忠川連忙跟鎮(zhèn)上社會(huì)服務(wù)中心的工作人員聯(lián)系,溝通后工作人員到村里完成了采集,前后不到一個(gè)星期的時(shí)間,老年卡就送到了李小慶家里。
“現(xiàn)在在村里經(jīng)常能見到熊書記,我就希望他能天天來(lái)我們家喝喝茶,聊聊天,有什么事跟他一說(shuō),一下就解決了,多好!”李小慶對(duì)村支書熊忠川及時(shí)幫他解決家里的事情感激不已。
“這要在以前,電話溝通比見面還多,現(xiàn)在報(bào)表少了,我們有更多精力跟群眾打交道、搞服務(wù)了!”熊忠川坦言,以前每天十幾個(gè)微信群,通知消息不斷,報(bào)表、整理資料費(fèi)時(shí)費(fèi)力,很少有時(shí)間家家上門。
改變?cè)醋越衲?/span>4月,麻城市龜山鎮(zhèn)創(chuàng)新施行的“一套表”法。
“過(guò)去填表多,主要是鎮(zhèn)上各個(gè)股室、部門各報(bào)各的;如今,鎮(zhèn)上統(tǒng)籌合并同類項(xiàng),橫向整合不同部門常用基礎(chǔ)信息,生成可以共享的一套基礎(chǔ)信息表,縱向?qū)?9個(gè)鎮(zhèn)—村溝通聯(lián)絡(luò)群精簡(jiǎn)為1個(gè)群,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)—村兩級(jí)報(bào)表工作單線聯(lián)絡(luò),減少重復(fù)報(bào)、多頭報(bào)?!饼斏芥?zhèn)黨委書記鄒功兵介紹。
如果說(shuō),減表是行動(dòng)上的減,那么源頭上的“簡(jiǎn)”才是根子上的減。在“一套表”的優(yōu)化統(tǒng)籌下,龜山鎮(zhèn)還統(tǒng)籌了“一支筆”和“一張網(wǎng)”。
一支筆,指的是各類檢查非必要不下村,確需下村檢查的,由鎮(zhèn)黨政辦統(tǒng)一審批;提倡檢查“四不兩直”直奔主題,不搞拍照、打卡等過(guò)度留痕。
一張網(wǎng),則指建立鎮(zhèn)—總支—村三級(jí)工作推進(jìn)網(wǎng)絡(luò),一般工作鎮(zhèn)只調(diào)度到總支,對(duì)總支下放一定審批權(quán)并提供經(jīng)費(fèi)保障,確保工作主責(zé)不變、重心不偏、不留空檔。
改革后成效如何?一組數(shù)據(jù)或能說(shuō)明問(wèn)題。
減負(fù)后,龜山鎮(zhèn)按月向村印發(fā)的文件從8份降至3份,召開會(huì)議從8次降至1次,微信工作群從20個(gè)降至2個(gè),報(bào)表從19份降至1份,村干部手機(jī)電池以前只管半天,現(xiàn)在可以用一天。
“事少了,自然不再壓力山大,干工作的勁頭就更足了!”熊忠川欣喜地說(shuō)。
黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)進(jìn)一步全面深化改革作出系統(tǒng)部署,要求克服形式主義、官僚主義頑疾,持續(xù)為基層減負(fù)。在湖北,以共同締造試點(diǎn)工作為抓手,加快構(gòu)建縣負(fù)主責(zé)、縣鎮(zhèn)村組工作聯(lián)動(dòng)的基層治理體系四級(jí)框架,切實(shí)從體制機(jī)制上為基層減負(fù)。麻城市龜山鎮(zhèn)“一套表”法的推行正是源于此。
“一套表”,帶來(lái)的不僅是基層工作量數(shù)字上的銳減,更是服務(wù)群眾工作理念的變革。它像一把精準(zhǔn)的手術(shù)利刃,干凈利落地剔除了基層工作中那些冗余累贅的報(bào)表“頑疾”,使基層干部們從繁瑣的表格“重圍”中解脫,讓更多的“熊忠川”得以輕裝上陣,全身心投入到基層服務(wù)之中。